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Desenvolvido pelo Grupo GAMA — consultoria que já transformou operações em empresas como AVON, Sanofi, Mondelez, Medley, Nestlé e Loreal.
Você vai enxergar o que sua gestão ainda não vê — e sair com um plano de ação pronto para reverter perdas e escalar resultados.
Análise de performance da cadeia de suprimentos
Mapeamento de riscos e não conformidades regulatórias (HSE, NRs, ESG)
Plano estratégico de melhorias
Diagnóstico de perdas ocultas, desperdícios e falhas de processo
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